Découvrez l’interview de Lucie, ancienne stagiaire et maintenant en CDI en tant que Consultante Strategy, Governance & Transformation chez Almond.
Découvrez l’interview de Lucie, ancienne stagiaire et maintenant en CDI en tant que Consultante Strategy, Governance & Transformation chez Almond.
Je m’appelle Lucie Colin et depuis deux ans, je suis consultante en Strategy, Governance & Transformation chez Almond. Je suis double diplômée de l’UTT, Université de Technologie de Troyes, c’est-à-dire que j’ai un diplôme d’ingénieur en Informatique et Systèmes de l’Information et un master en Sécurité des Systèmes de l’Information.
J’ai intégré Almond dans le cadre de mon stage de fin d’étude, qui devait allier management des systèmes d’information et sécurité.
Je savais que l’entreprise et les missions me plairaient, car je m’étais renseignée auprès d’anciens élèves de mon école qui étaient déjà en poste au sein d’Almond. Mon stage était prévu en automne, j’ai donc postulé en candidate libre et après quelques entretiens, j’ai été accueillie au sein de l’équipe SGT.
Mon intégration dans l’équipe s’est très bien passée. Au démarrage, j’aidais mon maitre de stage sur certaines missions afin de découvrir le métier. En parallèle, je rédigeais une étude sur les migrations dans le cloud avec nos clients, qui était aussi l’objet de mon sujet de stage. Tout cela m’a permis d’avoir une vue globale du métier, d’échanger avec toute mon équipe et de rencontrer beaucoup de nos clients. À la fin du stage, j’étais fin prête pour le CDI.
Malheureusement, celui-ci a commencé une semaine avant le tout premier confinement en mars 2020. Je suis donc rentrée à Bordeaux pour me confiner en famille et j’ai fait un peu de chômage partiel.
Mon ex-tuteur de stage devenu mon team leader aujourd’hui, a été top du début à la fin ! Afin d’occuper cette période d’activité assez calme, nous avons tout de suite enchainé sur des formations et sur la rédaction de l’étude sur la transformation numérique dans les entreprises, qui était aussi la fin de mon sujet de stage.
Finalement, comme je connaissais déjà toute mon équipe et les sujets sur lesquels je devais travailler, le passage de stage à CDI ne s’est pas du tout fait sentir et j’étais même plutôt à l’aise malgré la situation sanitaire.
SGT est le couteau suisse d’Almond, nous sommes capables d’intervenir sur des sujets très variés. À la base, c’est ce qui m’a attiré dans cette équipe. Pour ma part, je fais surtout de la définition de Roadmap de transformation numérique et de la gestion de projet IT. Je suis également contributrice sur l’offre Data et Finops.
Je n’ai pas de journée type, je suis consultante au forfait c’est-à-dire que mes missions ont un objectif et un nombre de jours définis pour remplir cet objectif. Concrètement, j’ai 2 à 3 missions à faire en parallèle par semaine et j’organise mes journées autour de ces missions. En fonction des jours, il peut m’arriver de réaliser de nombreux ateliers dans la même journée, ou travailler uniquement sur les livrables à préparer pour les clients. J’aime beaucoup ce rythme, cela permet de ne pas s’ennuyer !
Récemment, j’ai participé à la création de toute la Roadmap sécurité d’un client en partant de 0. Cela nous a pris presque six mois et nous venons de la terminer.
Nous avons défini l’ensemble du plan d’action pour 2022. C’est valorisant de voir que, de tout le travail de recherche engagé, résulte un plan concret que nous allons en plus piloter l’année prochaine.
L’ambiance au bureau est plutôt bon enfant, nous sommes une équipe avec des gens qui aiment bien partager et faire profiter des sujets aux uns et aux autres.
100% Team Afterwork, on devrait même m’élire chef !
Sur Twitter, je follow les comptes de :
Le saumon !!! Le tartare, les sushis, le saumon fumé surtout pour Noël !
Un seul conseil : ne pas hésiter à poser des questions aux autres membres de l’équipe. Il arrive souvent qu’une petite question déclenche une discussion à laquelle tout le monde participe. Cela permet aussi de profiter de l’expérience des uns et des autres.