
Mon parcours
Je suis diplômé d’une école d’ingénieurs, l’ECE Paris, dans la majeure « système d’information, big data et cybersécurité ». La particularité de ce cursus est de nous présenter le plus de domaines possibles et de nous laisser choisir quoi approfondir de notre côté. Grâce à cela, j’ai pu acquérir un solide panel de connaissances et de compétences sur une grande partie des domaines reliés à l’IT. Mon stage de fin d’études était un stage de test d’intrusion et de développement sur la technologie « Docker ».
J’ai choisi de compléter mon cursus en faisant un mastère spécialisé à « Skema Business School » en management de projets. J’ai ainsi acquis deux certifications « Prince2 » et « AgilePM », en plus des différentes compétences requises pour un chef de projet. J’ai effectué mon année en alternance chez Thales Services en tant qu’assistant chef de programme, ce qui m’a permis de mettre en application les enseignements du mastère, déjà très orientés sur le concret.
Mes missions
J’ai rejoint Provadys, nouvellement Almond, en mars 2019 au sein de la practice « Digital & Technology ». Mon choix a été décidé par la très bonne première impression, confirmée depuis, sur la société et les relations entre les personnes y travaillant, en plus de la bonne réputation que ceux-ci avaient auprès de mes anciens collègues. Cette practice me permet d’allier mes deux cursus en mettant en avant mes compétences fonctionnelles tout en me reposant sur mes acquis techniques d’école d’ingénieurs.
Ma première mission, toujours en cours, est une mission de gouvernance d’un projet d’implémentation d’un SMSI ISO27001:2013 dans près de 26 pays. Avec l’équipe sécurité interne du groupe, nous avons travaillé en collaboration avec les entités du groupe afin d’implémenter les contrôles et les bonnes pratiques de la norme.


Mon quotidien à Almond
Mon actuelle mission étant en régie chez le client, je passe une bonne partie de mon temps de travail hors des locaux d’Almond. Cependant, c’est toujours avec plaisir que je retourne travailler dans les locaux. L’entraide entre les consultants permet que chacun apprenne des expériences des autres. De plus, le groupe organise régulièrement des événements professionnels réunissant les équipes de chaque Business Unit. Cela permet de renforcer les relations entre tous les consultants.